Affirmer son leadership dans la conduite de projets, mettre en place des indicateurs et des plans d’action, manager d’anciens collègues, développer une écoute active, anticiper et gérer les conflits, maîtriser son temps et son stress, confirmer son style de management et se faire accepter, développer les compétences individuelles et collectives de ses collaborateurs, s’entraîner sur les différents types d’entretiens.

Pour être efficace et charismatique, un manager doit avant tout connaître et savoir mettre en œuvre les techniques de bases du management : communiquer juste, connaître les leviers de motivation individuelle et d’équipe, gérer son temps et déléguer…

Les intervenants d’Evolys rendent chaque stagiaire lucide sur son style naturel de management et lui transmettent une méthodologie lui permettant d’adapter ce style en fonction des profils de l’équipe et des spécificités de chaque situation.

L’accent est mis sur la conception et l’utilisation de quelques outils de base simples et pragmatiques et sur une logique d’entraînement intensif concernant les actes majeurs que chaque manager doit être capable de maîtriser (réunions, entretiens annuels, périodiques d’action, de recadrage, règles du jeu, délégation…)

Un peu de concept, des outils adaptés à chaque contexte, et beaucoup d’entraînement permettent d’acquérir des réflexes de manager professionnel.